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【学党史 知司情】改革改制

来源:甘肃建投 作者: 2021年09月09日 04时 浏览:0

这一时期,按照国家和省上的要求,省建总公司稳步推进改革改制。省政府、省建设厅对甘建集团的改革十分重视,给予了帮助和指导。


2004年7月27日召开的甘肃建工集团整体改制动员大会提出,要充分认识新形势,肩负起历史使命,牢牢把握时机,以逢山开路,遇水架桥的毅力,以背水一战的勇气,坚定不移地把改革改制工作推向深入,推向成功。


2004年12月10日,甘肃建工集团召开改革改制土地清核处置工作会。明确了今后应做好土地清核工作,利用省上政策,使土地资产效益最大化为,改革改制创造条件。


在充分的思想动员、制度论证、物质准备基础上,按照省政府批准的《甘肃建工集团整体改制方案》,改制的大幕拉开。方案确定:集团将以产权制度改革为核心,变单一产权为产权多元化的大型企业集团,通过企业组织结构产权结构和经营结构的调整,大力整合内部资源、优化资源配置、精干主业,分离企业办社会,形成多种经营成分共同发展的格局。以资产为纽带,建立起规范的母子公司体系,做强做大甘肃建工集团,对所属54个基层企事业单位,从企业的强弱优劣的实际出发,实行四个一批的改制,即:国有控股,做强做大一批;国有参股,放开搞活一批;安置重组,退出破产一批;减轻企业办社会剥离移交一批。


根据国家和省上关于促进国有企业下岗职工再就业工作的政策要求,甘肃建投2003年初进人再就业服务中心的9户企业的下岗职工有5000多人,通过企业自筹、社会筹集、财政拨付的“三三制”政策,解决下岗职工基本生活费足额发放和代扣代缴社会基本养老金和失业金。2006年底,基本完成了下岗职工出中心向失业保险制度并轨工作,为7户企业的4914名下岗职工拨付财政补助资金共计5197万元,其中解除劳动关系经济补偿金3946.8万元,从而为这7户困难企业的改制和以后的发展打下了一定的基础。


经过艰辛努力,下属单位大都完成了企业改制,对不适应现代企业发展需要的企业事业单位进行了关、停、并、转。按照省政府批准的《甘肃建工集团整体改制方案》,将甘肃建投管理多年的甘肃建筑职业技术学院顺利移交省建设厅管理,从而拉开了剥离企业办社会职能的序幕;机械化公司、二机厂完成整体改制,挂牌运营;建工饭店并入运输公司,新材公司并入四公司;一公司、三公司、四公司、六公司等单位积极进行资产评估和整体改制,各单位的改制向着既定目标迈进;一机厂、七公司完成整体改制;珠海公司、地基公司进行了职工身份置换,地基公司退出甘肃建投管理序列;中小学移交取得了实质性进展,4所中学和3所小学正式移交地方政府。


2009年8月3日,省政府国资委同意将甘肃省建筑工程总公司更名为甘肃省建设投资(控股)集团总公司,公司性质为国有独资公司。